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抱团取暖 洛阳市农副产品行业协会成立(图

时间:2018-06-15 浏览次数:

  孙珍梅说,公司目前有1500亩优质蔬菜基地、600个蔬菜大棚,靠着过硬的蔬菜品质,他们不愁销售。但是农业投资大、回收慢,导致农业项目担保难、贷款难,公司在进一步的发展中,还是遇到了资金瓶颈。而这一现象是整个行业普遍存在的状况,想要改变现状,单靠一家公司去呼吁,力量显得单薄,希望在协会成立之后,为农业项目争取到更多的政策和资金支持。

  王五灵是启发蔬菜批发商行的负责人,他的商行从山东、河北、陕西等地贩运蔬菜到洛阳。从事这个行业已经十几年,王五灵对市场信息的了解比较灵通。他对将来协会的期望,更多是提供更好的服务,为他们的蔬菜找到更多销路,在市场交易时提供更好的条件。

  因为不愁销路,现在,他们准备将韭黄的种植面积继续扩大,建立自己的冷库,储存市场暂时消化不掉的蔬菜。尽管如此,他还是希望在协会成立之后,能为他们找到更好的销路。

  3月26日,洛阳市农副产品行业协会在洛阳市农工委、市农业局、市商务局的大力支持下,经市民政局核准正式成立。该协会旨在打造农副产品质量安全的“良心工程”,为老百姓把好食品入口关。促进市农副产品行业标准化建设、规范行业经营、推动农副产品行业健康发展。

  协会将建立会员信息网,创办会刊,定期发布市内外及国内外农产品销售形势、供求动态、价格行情、分析预测等相关信息。在此基础上依托“全国农贸中心联合会”、“洛阳农业信息网”等网站,设立协会网站。并不断通过协会网站、电子商务平台、会刊不断提高服务水平,提高农业信息化程度。

  在洛阳神州牡丹园董事长付正林看来,洛阳市农副产品行业协会成立之后,做广东家居制造业的骄傲!!将对他们这些农业企业带来不少利好消息。从土地流转、政府资金扶持方面,他们一直感到政策的倾斜力度不够,在经营农业企业时,困难重重,压力比较大。另外在产品创新能力上,受到资金和技术的限制,单个企业人力物力有限,在引进新技术方面,能力不足。开发新技术更是常常感到力不从心。

  会员有好的经验和做法及需要反映的问题,可与协会办公室联系,协会将不定期地以简报形式引发提供交流,对会员反映的一些问题及时向有关部门反映,重大问题及时向政府部门汇报。

  社员也给予了很大的期望。因为他们正准备筹建一个年加工20万头生猪的肉加工厂。到时候不仅社员们的养殖规模要翻上很多倍,他们的销售渠道也要大规模扩展。雷志刚就希望将来协会能在销路上帮他们一把,给他们提供更多的销售渠道,让他们的放心肉走上更多洛阳人的餐桌。

  白皑蛟是洛阳市洛龙区的蔬菜种植大户,他所带领的洛龙区恩龙农民种植专业合作社,每天生产韭黄少则1000多斤,多则达到6000多斤。以前,在韭黄生长高峰期,他们也是看着市场销量收割韭黄,否则一旦发生滞销后果不堪设想。目前他们依托通河农贸园,不用外销到其他地方,基本在洛阳的县区就可以消化掉。

  洛阳鹏云农业科技集团有限公司办公室主任孙珍梅负责公司与协会的工作对接。她所在的洛阳鹏云农业科技集团有限公司是洛阳的市级农业龙头企业,正准备申报省级农业龙头企业,有着自己成熟的产品和品牌,但是他们在发展中,同样遇到一些难题。北京赛车第一投注平台

  协会还将倡导行业自律,发挥协会组织及行业优势,品牌建设与信誉体系建立与完善,规范经营行为,促进会员单位健康发展和做大做强,成为连接沟通企业、政府、社会之间的桥梁和纽带作用。

  不仅是资金,他们公司在向合作农户推广他们的蔬菜大棚时,因为农业项目受不可控的自然灾害影响比较大,没有保险公司愿意为蔬菜大棚提供保险服务,这让合作农户对这项合作总犯嘀咕,间接地影响了公司的发展壮大。

  协会还将把调研、研讨活动重点在行业结构优化、行业市场建设、协会运作机制、农业产业化静音机制、农业信息体系建设等方面。

  借助平台替民营企业向政府职能部门表达所求,维护民营企业合法权益。积极争取国家、省市优惠政策和支持,帮助会员单位解决银行资金贷款难。

  过去,大家各自单打独斗,洛阳市农副产品行业一直处于一盘散沙的局面,如今,对于行业协会的成立,行业人士充满了期待。

  孟津县益牧养殖合作社理事长雷志刚是个养殖能手,幸运飞艇投注计划:有一种日常生活戏剧叫做人家朋友圈里的九宫格,他所带领的孟津县益牧养殖合作社带动了600多户农民搞起了养殖业,去年出栏生猪超过10000头。

  所以他期盼协会成立之后,将大家的力量拧成一股绳,向政府发出声音,唤起政府对农副产品行业的重视,进行产业政策倾斜,加大资金投入和技术支持。

  付正林认为,协会搭建信息和资源共享平台,把原本处于竞争关系的同行变成了相互交流的朋友,大家相互分享成功经验,提高产品质量,由原来的价格竞争,变成有序的质量竞争、服务竞争,进而促进行业的健康发展。

  雷志刚和他的合作社的社员们早已尝到了抱团发展的甜头。以前大家分散养殖,各顾各的,对外行不成集团优势,总是吃亏。因为量小,进饲料时价格下不来,销售时买家嫌数量少,去收购成本大,不愿给好价钱。自从他们成立合作社之后,他们不仅互通销售信息,分享养殖经验,大家还制定了统一的养殖标准,保证了产品的品质。他们集体批发饲料价格也降下来了,大规模出售产品时,大采购商也愿意出好价钱了。

  改变以往的单打独斗,实现大家抱团取暖,发出集体的声音,不管是个体商户,还是龙头企业,都存在相同的需求。

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